ソース：https://www.zerohedge.com/markets/germanys-sycophantic-elite-and-coming-economic-crash
ドイツの衰退の原因について、企業の役員室も政界も沈黙を守っています。彼らは環境補助金の楽園で安住の地位を築いています。一方、首相は自らの政策に満足を示し、過去のコミュニケーション様式に忠実に固執しています。
メディア政治の観点から見ると、フリードリヒ・メルツ氏は恐竜のような存在です。彼のメディア活動に対する理解は、1990年代の慣例に従っています。社会保険制度に赤字が生じた場合、メルツ氏は予算削減を大声で要求します。ある産業が危機に陥った場合、「サミット」が救済策を講じるべきだと主張します。連立政権内の対立は、カメラの前でビールを飲みながら解決されます。これは、ますます無関心になる有権者を対象とした、鈍重なコミュニケーションです。政治の能力をはるかに超えて拡大した、失敗した政治アジェンダの痛ましい症状を、抑え込もうとする試みです。
にこにこと満足げに
そして金曜日の朝、首相は自らの政府の決定に基本的に満足していると宣言しました —— 明るく、前向きで、自己陶酔的な様子でした。メルツ氏が「CDU.TV」で述べたによると、唯一、コミュニケーションに改善の余地があったとのことです。まさに「政治的な中身がなければ、少なくともスタイルは調和が取れて礼儀正しく見えるべきだ」というモットー通りでした。
財務大臣は、わずか数か月前に「国を掌握した」と宣言したばかりでありながら、自らに輝かしい成績表を授与しました。経済的にも国内的にも、すでに制度的に脆弱と形容せざるを得ない国家の実態を、なぜ彼が気にかける必要があるでしょうか。
国内においては、メルツ氏はドイツの政党国家が生み出した現実（無制限な移民政策と経済のイデオロギー的再構築）において既に失敗しています。国外では、ウクライナにおける代理戦争の資金調達と、時折カメラの前でカジュアルな服装でキエフを観光する姿が主な実績です。メルツ氏は、全てがまだ制御可能と思われた過去の時代の首相を体現しています。現代において、彼の役割を演じる姿は不器用で方向性を見失い、この時代が求める戦略的先見性を全く欠いているように映ります。
ドイツにエリートは存在しない
メルツ氏は社会内で深刻な抵抗に直面していません。なぜならドイツには信頼に足るエリート層が存在しないからです。真のエリート（政治界であれ経済界であれ）は政策の大きな流れを把握し、社会進歩の核心的な課題を深く理解し、それらを国民に提示して冷静な審議を行うべき存在です。
エリート層への批判は、疫病のように社会に蔓延した生態社会主義に対する彼らの沈黙に留まりません。真のエリートの倫理的基盤には、紛争や問題のある動向に対する厳密な分析が含まれなければなりません。なぜドイツにおいて、そして実際ヨーロッパ全体において、私たちの通貨制度とその購買力を体系的に破壊する仕組みについて、公の議論の端緒すら見られないのか、自問してみてください。
金融政策は主に水面下で運用されるものであり、ウルズラ・フォン・デア・ライエン氏の米国との貿易交渉における完全な失敗ほど、政治指導者たちの実態がこれほどまでに露呈することは稀です。EUの地政学的な未来は、素人とイデオロギーに囚われたアマチュアたちの手に委ねられているのです。
真のエリートであれば、ドイツをBRICS諸国と共に再編される世界の中に位置づけ、貿易ルートを開き、ウクライナにおける代理戦争への致命的な関与から脱却しようと努めるでしょう。しかし、こうしたことは何も起こっていません。
半ば知られた知識の旅路
しかしながら、街頭からの圧力は徐々にベルリンにも届きつつあります。急増する破産件数はすでに労働市場や社会福祉基金に傷跡を残しており、まもなく公共予算に壊滅的な影響をもたらすでしょう。
幼児的変革政策の影響を最も受けた自治体（かつてドイツ自動車産業の中心地であったシュトゥットガルトを例に挙げれば）では、すでに地方財政は枯渇しています。
金曜日、バイエルン州首相マルクス・ゼーダー氏は「小さな革命」を要求しました：内燃機関の復活です。しかし同時に、電気自動車補助金を続けていくことも主張しました。ゼーダー氏は、真に危機に瀕しているもの―自身の職と、自らの子供たちの未来―を理解していないのです。
彼はエリート層の問題点を最もよく示す例です。彼らは漠然と関連性を認識しながらも、ブリュッセルやベルリンのネットワーク、そしてロビー活動の権力機構に深く絡め取られているため、常に誤った結論を導いてしまうのです。
福祉起業家
太陽光産業のロビイスト、あるいはより広くはグリーン転換の崩壊経済を例に挙げましょう。ここでもまた企業主義の姿を目にします。政治指導者とビジネス・リーダーが密接に融合し、共通の利益を追求するカルテルを形成するのです。これは歴史的に繰り返される現象であり、通常、社会経済サイクルの最終章を告げるものです。そのモットーはこうです ── 手に入るものは全て掴み取れ、その後はどうなろうと構うものか。私の後には洪水だ！
真のエリートは自らの行動によって価値を創造します。政治的な約束や国家の強制的な仕組みを通じて、匿名の資金を吸い上げることは決してありません。
EUの環境政策は補助金起業家を生み出しました。本質的に、この政治的プレイヤーは福祉受給者に似ています —— 公的給付に依存し、社会を自身の無益な活動の支払人としてしか見ていません。市場が求める商品やサービスを一切生み出さないため、業績と成功によって自らの正当性を証明しなければならない経済エリートの地位には決して到達しないのです。
事後の対応の準備
おそらく今でも、財務大臣が「投資サミット」と称したコーヒー会を覚えている方もいらっしゃるでしょう。61名のドイツ企業トップが同大臣との記念撮影に集まったあの場です。メディアが「ドイツのためのもの」と包装したこの行事は、実のところ企業優遇主義の現状を象徴するものでした。全てが演出された見せ物であり、グリーン・ディールのような政治の黄金の子牛を屠って真の再出発を示す勇気を持つ者は、誰一人としていなかったのです。
真の投資サミットは政治を排除すべきです。主要企業と、理想的には中堅企業（ドイツではほとんど存在しません）を結集し、明確な要求事項を策定し、政策決定者へ圧力をかける場となるでしょう。ドイツ経済はすでに後戻りできない段階を過ぎています。今どんな改革を試みても、危機は避けられません。
Mercedes-Benzのオラ・ケレニウス最高経営責任者（CEO）やIGBCE化学労働組合による、高騰するエネルギー・コストに関する控えめな不満は、この状況を変えるものではありません。彼らは真の原因を名指しすることを避けています。それは、国を麻痺させているグリーン・トランスフォーメーションと抑制のきかないエコ社会主義なのです。
しかし、起業家の方々は、第二次世界大戦が終わる前からブレトン・ウッズ体制が構築されたように、危機後の時代の経済的枠組みをすでに概略的に描くことで、決定的な貢献を果たすことが可能でしょう。
その枠組みはシンプルです：ドイツは自由市場と私有財産への再コミットメントを求められ、介入主義とイデオロギー的誘導を放棄する最小限の国家へと移行すべきです。
この枠組みの設計において、政治的要素を排除することの重要性は、すでにこれらのイデオロギー主義者たちが我々を招いた惨事によって証明されています。政治は、経済の複雑性に対するイデオロギー的過剰や知的還元主義に陥りがちであり、枠組みの設計から排除し、実行のみに限定すべきです。
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