Meta Nukes DEI Program 「クソみたいな職場での同性愛者のスタッフの士気」ザッカーバーグがジョー・ローガン・ポッドキャストに参加

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ソース:https://www.zerohedge.com/technology/morale-queer-staff-shitter-meta-staff-reportedly-triggered-over-zucks-nuke-fact-checkers

MetaのCEOであるマーク・ザッカーバーグが「政治的に偏った」事実確認者を排除してから数日後、彼のポッドキャスト「ジョー・ローガン・ポッドキャスト」のエピソードが配信停止となった同じ日に、ビジネス・インサイダーが内部メモをリークし、Metaがダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの取り組みを縮小したことが明らかになった。

「米国における多様性、公平性、そして包括的な取り組みを取り巻く法律や政策の状況は変化しています」と、Metaの人事担当副社長であるジャネル・ゲイル氏はメモに記し、「米国最高裁判所は最近、裁判所がDEIにアプローチする方法の転換を示す決定を下しました」と付け加えました。

ゲイル氏は、「DEIという用語も、一部の人々によって、特定のグループを他のグループよりも優遇する行為であると解釈されているため、否定的な意味合いを持つようになってしまった」と指摘した。

Metaは、WalmartやMcDonald’sに続いて、有害なDEIイニシアティブを撤回した最新の巨大企業である。

1年以上も前、ロビー・スターバックがアメリカ企業におけるDEIを終わらせるためのキャンペーンを展開したことが、このトレンドの火付け役となった。

米国企業界では潮目が変わりました。ドナルド・トランプの再選により、マルクス主義的なDEIイニシアティブが実力主義に置き換えられる動きが加速し、確実なものとなるでしょう(米国企業だけでなく、政府や軍全体にわたって)。

以下は、ゲイルのメモの全文です(ビジネス・インサイダー提供)。

皆さん、こんにちは。

私たちは、採用、育成、調達に関する業務慣行にいくつかの変更を加えています。詳細に入る前に、いくつかの重要な背景を説明しておきたいと思います。

米国における多様性、公平性、包摂の取り組みを取り巻く法制度や政策の状況は変化しています。米国最高裁判所は最近、裁判所がDEIにどのようにアプローチするかを転換する決定を下しました。この決定は、本質的特性を理由とした差別は容認または推進されるべきではないという長年の原則を再確認するものです。「DEI」という用語は、一部のグループを他のグループよりも優遇することを示唆する慣行として一部で理解されているため、一部で否定的な意味合いを持つようにもなっています。

Metaでは、すべての人にサービスを提供する方針を掲げています。これは、知識、スキル、政治的見解、背景、視点、経験などの違いを持つ、多様な認知能力を持つチームによって達成することができます。このようなチームは、革新的な取り組みや複雑な問題の解決、新たな機会の発見に優れており、最終的には、すべての人に役立つ製品を構築するという私たちの野望を実現するのに役立ちます。さらに、私たちは常に、保護された特性を理由に、誰に対しても機会が与えられない、あるいは奪われるべきではないと信じており、それは今も変わりません。

法規制や政策の状況が変化していることを踏まえ、以下の変更を行います。

  • 採用にあたっては、今後も引き続きさまざまなバックグラウンドを持つ候補者を探し続けますが、多様性スレート・アプローチは使用しないことにしました。この慣行は常に世間の議論の的となっており、現在、その是非が問われています。業界をリードする人材を確保し、あらゆるタイプのバックグラウンドを持つ世界トップクラスの人材で構成されたチームを活用して、すべての人に役立つ製品を構築する方法は他にもあると信じています。
  • 当社は以前、女性および少数民族の代表者に関する目標を終了しました。目標を設定することは、人種や性別に基づいて意思決定が行われているという印象を与える可能性があります。当社ではそのようなことは決してありませんが、そのような印象を与える可能性を排除したいと考えています。
  • 当社は、より広範なサプライヤー戦略の一環として、サプライヤーの多様化への取り組みを終了いたします。この取り組みは、多様な所有形態の企業からの調達に焦点を当てていましたが、今後は、当社の経済の大部分を支える中小企業の支援に重点的に取り組んでまいります。サプライヤーの多様化プログラムに参加していたサプライヤーを含め、すべての適格なサプライヤーには引き続き機会が提供されます。
  • 公平性と包括性を目的とした研修プログラムではなく、あらゆる背景を持つ人々の偏見を軽減する公平かつ一貫した実践方法を適用することに焦点を当てたプログラムを構築します。
  • 今後は、DEIに焦点を当てたチームはなくなります。マキシン・ウィリアムズは、アクセシビリティとエンゲージメントに焦点を当てた新しい役割をMetaで担います。

変わらないのは、人事慣行を導くためにこれまで使用してきた原則です。

  1. 私たちはすべての人にサービスを提供しています。私たちは、当社の製品をすべての人にとって利用しやすく、有益で、普遍的な影響力を持つものにすることを約束しています。
  2. 私たちは最も才能ある人材で最高のチームを構築します。これは、さまざまな候補者の中から人材を確保することを意味しますが、保護された特性(人種、性別など)に基づいて採用を決定することはありません。私たちは常に個人として人材を評価します。
  3. 雇用慣行の一貫性を推進し、すべての人に対して公平性と客観性を確保します。 当社は、保護された特性に基づいて、誰に対しても優遇措置、追加の機会、または不当な信用を与えることはなく、また、これらの特性に基づく影響力を軽視することもありません。
  4. 当社は、つながりとコミュニティを構築します。 当社は、当社の従業員コミュニティ、当社の製品を使用する人々、および当社が事業を展開するコミュニティの人々を支援します。 当社の従業員コミュニティグループ(MRG)は、引き続きすべての人に開かれています。

Metaは、毎日何十億もの人々にサービスを提供する特権を有しています。当社の製品がすべての人々に利用可能であり、世界中の経済成長と機会の促進に役立つことが重要です。当社は、すべての人々にサービスを提供することに引き続き重点的に取り組み、あらゆる分野から多才な人材を集め、業界をリードする労働力を構築してまいります。

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以前、ジョー・ロガンはザックが出演しているポッドキャストを配信しました。

ザックは歴史の正しい側に立とうとしているようです…

エピソードをすべて見る:

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404 Mediaが入手した社内チャットや5人の現従業員へのインタビューによると、
MetaのCEOマーク・ザッカーバーグが「政治的に偏った」事実確認者を排除し、「Xに似たコミュニティノート」に置き換えると発表したことで、Metaの従業員の間で社内が混乱しているといいます。

火曜日の朝、ザッカーバーグ氏はFacebookに投稿したビデオで、「私たちは原点に戻り、過ちを減らし、ポリシーを簡素化し、私たちのプラットフォームにおける表現の自由を回復することに焦点を当てるつもりです」と述べた。さらに、「より具体的には、事実確認者を排除し、米国から開始して、Xに類似したコミュニティノートに置き換えるつもりです」と付け加えた。

Metaは「移民、性自認、ジェンダーといったテーマに関する多くの制限を撤廃する。これらは政治的な議論や討論の対象となってきました」と述べています。

404メディアは、Metaの社内チャットで、Metaのモデレーション・ポリシーの大幅な見直しが一部のスタッフを動揺させるのに十分であったことを示すやりとりを引用しました。

現職のMeta社員5名が404メディアの取材に応じ、多くのMeta社員が今回の変更に憤慨していると述べています。404メディアが入手した社内スレッドのスクリーンショットから判断すると、この評価は正確であるようです。

「メタ社内は今、完全に混乱しています」と、ある現従業員が404メディアに言いました。

「共有されたコメントのすべてが、ザッカーバーグのトーク・ポイントを繰り返す1人のリーダーを除いて、新しい方針に対する反対意見でした。私はこの雰囲気を衝撃と不信と呼びたいと思います」彼らは付け加えました。「これは、過去に同社が犯したミスとは異なる、自業自得と感じられる恥ずかしさと恥です」

「誰もこの変更を喜んでいませんし、嬉しくも思っていません。そして、LGBTQ+コミュニティの一員であると認識している従業員は特に不満を抱いており、この件に関して最もサポートされていないと感じています」と、別の従業員は404メディアに語りました。「少数ですが、この変更を理由に休暇を取っている従業員もおり、退職を検討していると話しています」

「同僚の同性愛者の士気は、誰にとっても驚くことではないですが、完全に落ち込んでいます」と、3人目の従業員が404メディアに語っています。

以下は、Metaの社内チャットで取り乱したスタッフについて寄せられたコメントです。

  • 「疎外された人々のグループを明示的に特定し、それらのグループに分類される人々に対して、それ以外ではヘイト・スピーチと分類されるものをどうやって区別できるのか、それが私たちのプラットフォーム上で構築したいコミュニティにとって有益であると理解するのは非常に難しいです」
  • 「この変更はあらゆるレベルで受け入れられません」
  • 「誰かがこのポリシーに介入し、保護を解除しただけでなく、実際には倍賭けをして、それを明確に許可しました。まったくもって狂気です」
  • 「私は、自分の目で見たことを信じるために、何度もポリシーの文言を読み返さなければなりませんでした。性的指向や性自認に基づいて他人を攻撃する人々を容認するという、非常に明確な声明です。なぜこれが私たちのコミュニティや当社のミッションにとって容認可能であり、有益であると考えるのか、私には理解できません。これほどまでに、私たちが歴史の誤った側にあると強く感じたことはありません。これは多くの害を引き起こすでしょう。この変更を再考してください」
  • 「私がこの会社に入社したばかりの頃、私はここでずっと働いていることを批判されました。私は何度も何度も皆さんのことを弁護し、最終的には、たとえ時々うまくいかないことがあっても、私たちは最善を尽くしていると主張しました。しかし、これはひどすぎます」
  • 「ポリシーチームは、フィードバックには一切耳を傾けず、目標を達成するために一部のコミュニティを犠牲にするというイデオロギー的なプロジェクトに専念していることは明らかです」とある社員は書いています。「トランジスタと呼んで、議論を打ち切ってください。少なくとも正直でしょう」

ザックはイーロン・マスクのTwitter戦略から学び、Metaの従業員の数を大幅に削減すべきです。

不幸な従業員が「言論の自由」について文句を言うことは、大きな負債となります。目覚めた従業員たちに、目覚めた検閲の時代は終わりに近づいていることを伝える必要があります。

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