ソース：https://www.youtube.com/watch?v=0bDue9SWjS4
スタンバイ
では、パート2です。
よし、不要なものは処分しました。
では、パート2を始めましょう。
パート2です。
よし、完了しました。
ああ、そちらも終わりましたね。
では、パート2です。
パート2です。
あと数人お待ちください。
はい、4人です。
はい、7人です。
あと数人お待ちいただければ、では始めましょう。
皆さん、週末の予定は？
まあ、今の状況ではあまり計画も立てられないでしょうね。
ええ、興味深いですね。
どうなるか見ものですよ。
失礼、数名の方、コメントしていただけませんか？
表示されているか確認できず、1件は確認できるのですが、それ以外が見えません。
Facebookの方ですね、YouTubeではありません。
はい、何か一言「こんにちは」などとお書きください。
そうすれば皆様が参加されていることがわかり、私も確認できます。
私の画面には「コメントなし」と表示されていますが、いやいや、6件のコメントが…
ああ、しまった、しまった、しまった！
でも全く表示されません。
10件のコメント…
ああ、見つけました！
一瞬パニックになりましたが、大丈夫です。
では、始めましょう。
安全第一
さて、最初のセクションで議論した内容について、皆様は納得されていますでしょうか？
リーダーシップとは、ご自身の中に既に備わっているものです。
それを引き出し、前面に出し、探求し、活用するプロセスなのです。
そして、そのリーダーシップを恐れずに前に踏み出すこと。
なぜなら、究極的には誰もがリーダーであり、その力を真摯に、誠実に、そして皆が集まるスポットライトの中で活用する勇気と自信を持っているかどうかです。
多くの人々が、私自身も含めて、それを避けようとします。
私はそれが好きではありませんが、それは現実であり、私たち1人ひとりの旅路の一部なのです。
つまり、私たちが好まないことや、好まない立場に置かれること、そして自分自身の中にある居心地の悪い部分と向き合うことこそが、最も大きな成長をもたらすのです。
家に座って快適で、挑戦をただ眺め、それについて話しているだけでは、私たちは成長しません。
好ましくない立場に置かれること、そして自分自身の中にある居心地の悪い部分と向き合うことこそが、最も成長が生まれる瞬間なのです。
家で快適に座りながら挑戦を眺め、それについて語っているだけでは成長は起こりません。
実際に腰を上げ、行動を起こした時にこそ成長するのです。
だからこそ私はブートキャンプをプロジェクトの1つとして熱心に取り組みたいのです。
多くの人々が「ああ、私はこれができる、あれもできる」と言いますが、本当に立ち上がって実行する覚悟があるのでしょうか？
それとも、実際にはやる準備ができていないのに「できる」と言い続ける、いわゆる「机上の空論家」の1人なのでしょうか？
ですから、リーダーとして、そして自分自身の中で力強い存在になりたいのであれば、言行一致が不可欠なのです。
ええ、とても共感しました。そうですね、よくわかります。ええ、ちょうどミスをしてしまったんです。Facebookで学校に戻るという投稿をしたところ、皆がコメントしているのですが、私は学校には戻っていません。学校のステータスを更新しようとしたのですが、バーバラさん、数年前に前に、交際ステータスを更新しようとしたら「交際中」になってしまい、突然「おめでとう」「お相手はどなたですか」といった祝福のコメントが殺到したんです。私は「えっ？ しまった！」って感じで、その後「実は違うんです、パソコン操作が不慣れで…」と説明するのが気まずくて…。
そういうことは起こりますよね。
でも、コメントしている方々の中には、あなたが学校に戻ったと知って心から喜んでくれる方もいるでしょう。
つまり、これは友人リストの皆さんが、あなたの真の気持ちを理解しているか、あるいはあなたが彼らの気持ちを理解しているかを知る機会になるのです。
学校に戻ったことを本当に喜んでくれるでしょう。
ですから、これは友人リストの皆さんが、あるいはあなたが友人リストの皆さんが、心から喜んでくれているのか、それとも皮肉を言っているのか、あるいは批判的なのかを見る機会でもあります。
ですから、これは機会なのです。
どんな間違いにも利点があるのです。
ブートキャンプが待ちきれませんね。
ええ、私もです。
本当に楽しみですね、すごく楽しいです。
ええ、一部は怖い部分もあるでしょうけど、楽しいですよ。
はい、またこんにちは、ニーナ。
私は2001年に卒業しました。すべて順調です、順調です。でも今やその分野の学位を持っています。
バーバラ、私たちが話しているのは間違いについてですよね、間違いを犯すことについて。
あらゆる間違いには教訓が隠されています。
ですから、あなたがその分野の学位を持っていること自体が重要なのではなく、重要なのは、その失敗から何を得られるかです。
私がそこから学んだのは、他者がどんな人物かを知る機会が与えられるということです。
彼らは幸せか、皮肉屋か、批判的か。
そして批判的で意地悪な人は除外し、残りの人々と付き合えばいい。
だからこれはチャンスなんです。
自分で笑っちゃいますね。
いいですよ、あなたの話、本当に楽しく聞いています。
ああ、よかった。
よろしいですね。
さて、安全についてですが、リーダーシップやチームワーク、職場環境においては、安全が最優先でなければなりません。
もし安全を念頭に置いていないなら、チーム全体が苦しむことになります。
チームという集団だけでなく、そのチームに属する1人ひとりの個人が苦しむのです。
安全第一です。
リーダーとして、安全を最優先に考えていないなら、チームのことを考えていないことになります。
どんな任務であれ、達成しようとしていることが、誰かの心の安全、感情的な安全、精神的な安全、あるいは身体的な安全を危険にさらす可能性があるなら、別の方法を見つける必要があります。
それが良いリーダーです。
あるいは、その方法を考え直す必要があるでしょう。
達成しようとしている、あるいは行おうとしていることが、誰かの安全、精神、感情、精神性、あるいは身体を危険にさらす価値があるでしょうか？
もし誰かを危険にさらすなら、別の方法を見つける必要があります。
それが良いリーダーです。
あるいは、危険要素のある身体的な作業を行う場合を考えてみましょう。
その作業を行うことを検討する前に、すべての安全対策を講じる必要があります。
はい、はい、本当に本当に重要です。
例えば、メドベッド・センターで働いていて、あなたがチーム・マネージャーであり、そのシフトのチーム・リーダーである場合、あなたのセキュリティ担当者が他のトレーニングや演習に行ったり、昼食に行ったりしている間に、チーム・マネージャー、あるいはそのシフトのチーム・リーダーとして、警備員が別の訓練や演習、あるいは昼食のために不在となり、センター内の医療区域に警備員がたった1人しか残っていない場合、それはセキュリティ・リスク、つまり安全上の問題となります。
したがって、リーダーやチーム・マネージャー、あるいはシフト・マネージャーなど、どのような呼称であれ、あなたの職務と責任は、万が一の事態に備えて十分な数の警備員を確保することです。
もしあなたがスタッフや人々の安全を考慮していないならば、安全を考慮していない場合、あなた自身を含め、このたった1人の警備員も含め、全員が危険に晒されることになります。
つまり、リーダーシップが真に求められるのは、実際に物理的な業務を指揮する場面、つまりメドベッド・センターであれ動物センターであれ花畑であれ、あなたが責任者である場所なのです。
何よりも安全が最優先です。
それが何であれ関係ありません。
それがあなたの仕事であり、あなたの責任です。
安全は全員の責任ではありますが、リーダーとして指揮を執る立場にあるあなたが、皆が目の前の行動に集中している間、先を見据えて考えなければならない立場にあるのです。
つまりリーダーシップは管理、完全な管理にも及ぶのです。
職場環境でリーダーシップを発揮するとは、単なる模範を示すだけでなく、文字通りの管理を指します。
例えばブートキャンプを例に挙げましょう。
そこで実施する活動には危険要素が含まれます。
ペイント・ボールを例に取ると、これはペイント・ボールの課題の1つです。
例えばペイント・ボールを例に取ると、チームで迷路を進み負傷者や人質を救出する任務があります。
ペイント・ボール銃を使用しますが、目に当たれば負傷します。
そこでメドベッドが必要になるでしょう。
しかし今回は、メドベッドのことはひとまず置いておきましょう。
安全のために必要な装備、ベストやその他の装備について考える必要があります。
もし誰かが負傷したらどうなるでしょうか？
メドベッドは用意されていますが、今回はあえてそれを忘れてみましょう。
一瞬だけ、安全対策について考えてみてください。
防護ベストが必要か、安全装備が必要か。
もし誰かが目に当たったら？
こめかみに当たったら？
任務を実行する前に、全ての安全対策が整っていることを確認しなければなりません。
そして万が一の事態への対応策も。
それがそれは、あなたが何のリーダーであれ、あなたの仕事でもあります。
例えば公共の庭園を考えてみましょう。
すべての道具が片付けられていること、庭に穴がないこと、蛇口や配管などが正常に機能していること、化学薬品が放置されていないことを確認する必要があります。
庭に化学薬品がある理由が私にはわかりませんが、除草剤などがある可能性はあります。
ですから、それはあなたの責任です。
また、1日の終わりには、手押し車や全ての道具を物置に施錠して保管し、使用していない時は適切に管理することも必要です。
これは、日常生活におけるリーダーシップに加えて、あなたが担うべき管理業務でもあります。
人類を新たな地球へと導く指導者の1人として、将来起こりうる問題を事前に察知し、修正や変更、安全対策を施すこともあなたの責任の一部です。
そうすることで、実際にその場所を利用したり、行動を起こす段階になった際に、万全の態勢を整えておけるのです。
対応できる状態にしておく必要があるのです。
ですから、現在の状況だけでなく、将来発生する可能性のある問題、将来生じうる問題にも目を向け、それらが危険や問題となる前に修正し、対処し、解決できるようにしなければなりません。
なぜなら、もし見落としや潜在的な問題に気づかず、修正せずに誰かが負傷した場合、人々はあなたへの安全確保に対する信頼と確信を失います。
たった1つの単純な見落としや、些細な詳細を見逃すだけで、チームの全メンバーに大きな影響が及ぶのです。
なぜなら、その過ちによって彼らからの信頼が急速に低下してしまうからです。
だからこそ、私たちは自信を持って前進し、先を見据える能力が求められます。
もし将来の問題の可能性が見えない場合でも、遠慮せずに他の人に確認を依頼し、問題がないか、何か見落としている点がないかを確認してもらいましょう。
リーダーであるということは、助けを求める能力であることを忘れないでください。
将来の問題点が見えない場合でも、他の人に問題がないか確認してもらうことを恐れないでください。
結局は強みと弱みの問題です。
自分の強みを活かし、弱みがある部分では他の人に助けを求めてください。
最も弱い部分については、他者に支援を仰ぎましょう。
優れたリーダーとは、過ちを認め、助けを求めることを恐れない方です。
リーダーであるからといって、助けを求めることができないわけではありません。
簡単な例を挙げましょう。
先週、チャット・グループに「霊能者をご存知の方はいらっしゃいませんか？」と投稿しました。
なぜなら、リーディングを受けたいと思っていたからです。
いつも自分がリーディングをしているのに、今回は誰かが私について何を感じるか知りたくて。
すると多くの方から「自分以外の外側を探さないで。全てはあなたの中にある。なぜ他人に承認を求めるの？ あなたがリーディングをする側なのだから、自分自身をリーディングしなさい」とメッセージをいただきました。
これは「自分の中を知らない」ということではなく、好奇心からであり、自分では見落としていた何かを他人が見つけられるかどうか確かめたかったのです。
ですから、1歩踏み出して助けを求めることを恐れないでください。
助けを求めることは、後々多くの問題を回避する助けになります。
それは弱さでも、十分な強さや洞察力がないということでもありません。
最高の目標を達成するためにチームとして協力することなのです。
1人で取り組むと孤立感を感じ、力も成功も影響力も弱まります。
助けを求めたり、別の視点を得たり、第3者・第4者・第5者の意見を求めることは全く問題ありません。
その後ご自身の判断力や洞察力、感覚で決めてください。
助けを求めることを恐れないでください。
リーダーにはチームによる支援が必要です。
あるいは、その分野（どんな分野であれ）に十分な資格や経験を持つ者が他にいない場合は、外部の人材を招き入れることも必要です。
そうですね、常に内面だけを見つめる必要はありません。
全てはご自身の中にあるけれど、他者に尋ねることも全く問題ありません。
「どう感じますか？」
「何が見えますか？」
「私が見落としていることはありますか？」
全ては内にあるけれど、時には他者からの承認が、勇気と自信を持って前進するために必要な、ほんの少しの後押しを与えてくれるのです。
「ええ、あなたは正しい道を進んでいます」
「ええ、何も見逃していません」
「私には見えません」
「あなたは本当にうまくやっています」
「進んでください」
他者からのほんの少しの自信や承認が、時に決定的な違いを生むのです。
1度だけ必要とし、その後は正しい道を進んでいると確信し、勇気と自信を持って進むことができます。
それが見えていないだけです。
あなたは本当にうまくやっています。
そのまま進んでください。
ただ、他者からのほんの少しの自信や承認が、時に全てを変えるのです。
1度それを感じれば、自分が正しい道を進んでいると確信できます。
それは前に踏み出す自信と勇気を与えてくれます。
助けを求めることは常に良いことです。
スピリチュアルなコミュニティは「全ては内にある」と言うでしょう。
だからこそ多くの人が迷い、自分が何をしているのか全く分からなくなるのです。
すべては内側にあります。
だからこそ多くの人々が迷い、自分が何をしているのか全く理解できないのです。
すべては内側にあるのですから。
私はよく知っているはず… いえ、実はよくわからない。
とても混乱しています。
心を落ち着けてください。
導きを求めてください。
助けを求めてください。
大丈夫です。
1人ではないと知るほど、自信が湧き、勇気が湧き、光の中へと踏み出せるのです。
すべては順調です。
大丈夫です。
恐れる必要はありません。
経験は将来どんな状況でも必ず役立ちます。
その通りです。
セキュリティは全てのチーム・メンバーにとって確実に守られなければなりません。
セキュリティは100％不可欠です。
私たちがまず考えるべき第1事項です。
私がセキュリティの必要性について初めて提案した時、いや提案どころかその概念自体を提示した時、私は激しく批判されました。
「セキュリティなんて要らない。安全な空間を作りたいんだ」
そんな感覚も、センター内を警備員が巡回するようなことも望んでいません。
ここは愛と平和と静寂に満ちた場所になるはずでした。
ええ、そうしたい気持ちはわかります。
しかし忘れてはいけません。
私たちが相手にするのは、生き残るためなら手段を選ばない絶望的な人々です。
情報を得るため、あるいは必要なものを手に入れるために、他人を傷つけ、殺し、拷問することさえ厭わないのです。
生死に関わる問題です。
死の可能性がある状況では、人は生き延びるためなら何でもします。
ですから警備は、センターの波動を妨げたり弱めたりするためではなく、むしろ高めるためのものです。
メドベッド・センターに警備がなければ、スタッフも来訪者も恐怖に陥ります。
次にドアをくぐる人物が銃を持っていて、治療を受けるまで人々の頭に突きつける可能性もあるのです。
治療を受けるまで。
つまりセキュリティはセンターの波動を高め、安全を確保するのです。
私たちが安全に活動できる環境を整え、万一何かが起きた場合でも、警備員は適切に対処できるよう訓練されています。
おそらく発生することはないでしょうが、確実に防ぐために備えるのです。
ここでもリーダーは将来起こりうる問題を見据えているのです。
科学者や博士号を持つような専門家である必要はありません。
高校や大学で99.999%の知識を習得する必要もないのです。
必要なのは基本的な常識だけです。
覚えておいてください、複雑に感じられるものはあなたのエゴから来ているのです。
単純であればそれは常識なのです。
人々は多くのことを大げさに考えすぎていますが、全ては基本的な常識に過ぎません。
彼らは複雑であればあるほど高度だと思い込んでいます。
しかし、私が銀河系の人々と学んだことは、彼らが非常に地に足がついていること、そしてまさに基本的な常識を重んじていることです。
あまりにも基本的で、見過ごしてしまうほどです。
しかし、機能するのは基本なのです。
前進する道は基本にあるのです。
複雑にすればするほど、本質を見失います。
シンプルに保ちましょう。
すべてをシンプルに保ち、自分の能力の範囲内に収めましょう。
常識や基本的なことは、あなたの能力の範囲内にあるのです。
物事を複雑にしすぎないでください。
リラックスしましょう。
よく言われるように、「良すぎる話には裏がある」というのは、カバールによるもう一つの条件付けです。
もし良すぎる話なら、あなたが望むものを変えるのではなく、その言葉に対するあなたの信念を変える必要があるのです。
つまり、すべては内面の変化にかかっているのです。
リスク評価と先を見据えた思考、そこが私の厄介な頭が働く部分です。
ええ、リスク評価は正しいのです。
そうですね。
そして先を見据えた思考です。
過去に遡って考えることは将来の問題を生み出しますが、未来に向かって考えることは解決策を生み出します。
つまり、常に解決策があるため問題は存在しないのです。
先を見据えた思考では何も問題になりません。
なぜなら解決策しか存在しないからです。
過去に遡って考えるときは解決策がなく、問題だけが生じます。
ですから常に未来に向かって考え続けることです。
私は自分が偏執的だと思っていました。常に起こりうる事故を探し、それを回避する手順を探しているんです。
ええ、イーライ、それは基本的に…
バス、つまりあなたが恐怖の中で生きているということですね。
事故への恐怖、問題への恐怖。
私たちが恐れると、それを現実化してしまう。
つまり、問題を探している限り、あなたは常に問題を作り出しているのです。
将来起こりうる問題の解決策を探しているなら、あなたは解決策を探していることになります。
これは単なる考え方の違いです。
将来の問題を見つけて解決策を創り出すか、将来の潜在的な問題に対して解決策を創り出すか、どちらかです。
考え方を切り替えるだけなのです。
ええ、すべての背後には愛があります。
そう、それがすべてです。
愛です。
誰もが誰をも愛しています。
誰もが黄金の心を持っています。
しかし、あなたが何を選び、どれほど愛することを選ぶかが、すべてを決定づけるのです。
たとえ世界で最も嫌悪すべき邪悪なサイコパスでさえ、彼らは何かを愛しています。
彼らは殺すことを愛し、殺害を愛し、拷問を愛し、狩りを愛します。
彼らはそれを愛するからこそ行うのです。
ただ、あなたは何を愛し、どれほど愛しているか、それが違いを生むのです。
わかりましたか？
最も忌まわしい悪のサイコパスでさえ、何かを愛しています。
彼らは殺すことを愛し、殺人を愛し、拷問を愛し、狩りを愛します。
彼らは愛ゆえにそれを実行するのです。
あなたが何を愛し、どれほど愛するかが、違いを生むのです。
ええ、ひげが生えているように見えますね。
今気づきました。
男性的な髭のラインが変ですね。
以前にも気づいていましたが、まるで霊が目の前に降り立ったような感覚がありました。
おそらくそれが原因でしょう。
男性的な見た目で、ひげのラインが見えるんです。
それが不気味なんです。
ちなみに私は男性ではありません。
ええ、ありがとうございます。
全てを内面だけで解決する必要はないとおっしゃってくださり感謝します。
そうですね、その通りです。
助けを求めることを恐れると、孤立し、無力感に苛まれます。
助けを求めれば、力を得たと感じられる。
それが私たちが求めるエンパワーメントです。
私たちは私たちはチームを必要とする種族なの？
ああ、嫌だな… ひげを生やした男性と繋がっているみたい。
ほら、ひげのラインが実際に見えるでしょ？
見て、光のせいじゃないの。
急に奇妙になってきました。
これは公開しません。
だって皆が言うでしょう「ほら、言った通りこの人は… 」
神様、昨日だってどうやら私はマスクを着けていたらしい。
個人主義は無力
リオ、ええ、私たちはチームとして協力したいのです。
チームワークは強さを生みます。
個人主義は無力です。
チームとしてこそ、より強力で創造的になれるのです。
助けを求めることを恐れないでください。
そして「すべては自分の中にある」と言う人は、エゴから来ているのです。
彼らは思いやりや愛、あるいは高次の意識から来ているのではありません。
文字通りエゴから来ているのです。
ああ、それはひどい。
もう見ないでください。
Facebookグループではまだましですが、YouTubeでは…
ああ、もう見ないでください。
スクリーン・ショットを撮ります。
ちょっと待ってください。
はい、これで。
ああ、わかりました。
ノート・パソコンを見下ろします。
ひどいですね。
ええと、協働は重要です。
不可欠です。
協働は不可欠なのです。
何かを成し遂げるためには。
どうか…「あなたは1人でも完璧です」と言わないでください。
私はそうだと知っていますが、本当に将来の夫となる男性と分かち合いたいのです。
ええ、ええ、あなたは1人でも完璧です。でも、なぜ他の人と分かち合わないのですか？ なぜこの経験を他の人と共有しないのですか？ そうでなければ、私たちはここで何をしているのでしょう？ 人生は誰かと分かち合う方が楽しいのです。だから分かち合いましょう。ええ、私たちは他人からも多くを学びます。
その通りです、クリスティーナ。
私たちは皆、それぞれの旅路を歩んでいます。
でも、それは私たちが共に歩むことができないという意味ではありません。
だから、そうしましょう。
ええ、リーダーは創造主としての想像力と体現を持つ必要があります。
同時に、リーダーはいつ助けを求めるべきかを知っています。
その通り、その通り。
それぞれの旅路を歩んでいるからといって、共に歩むことができないわけではありません。
それでは、そうしましょう。
潜在的な未来のための解決策を創造する。
その通りです。
誰か、空にひげが見えますか？
ああ、はい、見えます。
ええ、10分ほど前に見上げた時に気づきました。
ええ、自分の顔ではなく、男性の顔が見えました。
ええ、ちょっと息をのんだ感じでしたが、ええ、彼はここにいます。
誰なのか、何を望んでいるのかはわかりません。
今のところあまり興味はありません。
なぜなら、皆様とお話しすることに興味があるのです。
ええ、そうですね…
私自身の内面と向き合う作業を深めるほど、私たちの思考や行動がどれほど操作されてきたかを強く感じます。
ええ、自分自身と向き合う作業を深めれば深めるほど、より多くの知識にアクセスできるようになり、私たちがどれほど操作され、洗脳されてきたかという気づきが増すのです。
そして、ここで人々は私たちを狂っていると言い始めるのです。
それは真実ではありません。
真実ではないのです。
ええ、真実です。
自分自身と向き合う作業を続けてください。
そうすればあなたの波動は上昇し、より高い知識にアクセスできるようになります。
そして初めて、あなたは真に見ることができるのです。
真に見ることができるのです。
確かに、私は頭の中で起こる様々なことに頻繁に赤面します。
彼らは私に、ポルノ映画を見ている場合を除いて、誰も見るべきではないようなものを頻繁に見せてくるのです。
ええ、そうですね。
困難を乗り越えることについて、私たちはそれについて取り組んだでしょうか？
覚えていません。
ええ、私たちはええと、挑戦を乗り越えること。
つまり人生そのものが挑戦なのです。
文字通り、人生は一つの大きな挑戦であり、それぞれの生涯はまるで学校の1年間のようなものです。
そして最期に亡くなるとき、その学年の卒業を果たすのです。
そしてまた戻ってきて、新たな1年を、より多くの知識を、より多くの成功を、より多くの経験を、より多くの技能を、より多くの知恵を携えて学びます。
そして全く新しい一連の挑戦に臨むのです。
最期を迎え、亡くなり、また戻ってきてまた新たな学年へと戻ってくるのです。
つまり、この転生という肉体的な人生は、単なる教訓に過ぎないのです。
学校のたった1年間に過ぎないのです。
それだけのことです。
人生という挑戦
では、人生という挑戦をどう乗り越えるか？
それは、ただ1歩踏み出し、その場に立ち、1歩ずつ前に進み、自分を批判したり責めたりせずに、できる限りの最善を尽くすことです。
ただし、ある程度の自己批判は有益です。
なぜなら、それは私たちを駆り立て、以前よりも優れた自分へと成長させるからです。
こんな言葉があります。
「私は誰とも競争していない。競争相手は自分自身だけだ」
いいえ、そうではありません。
自己批判は有益です。
ある程度の自己評価は、以前よりも良くなろうとする原動力となります。
しかし、自分自身と競争する必要は全くありません。
なぜなら、それはエゴに駆られた行為だからです。
真の挑戦とは、できる限りの最善を、できる限りの瞬間に尽くすこと。
それだけです。
昨日の自分より優れている必要はありません。
なぜなら、今日は昨日とは異なる日であり、異なる課題が待ち受けているからです。
必要なのは、できる限りの瞬間に、できる限りの最善を尽くすこと。
それだけです。
それがあなたの挑戦です。
どんな状況であれ、誰と関わっていようと何をしていようと関係ありません。
ただ、できる限りの瞬間ごとに、できる限りの最善を尽くすことです。
それができれば、あなたは非常に成功していると言えるでしょう。
そして、自分自身を誇りに思うべきです。
チーム環境で働く場合も、リーダーである場合も全く同じです。
できる限りの瞬間ごとに、できる限りの最善を尽くすことです。
そうすれば、常に成功していると言えるでしょう。
なぜなら、私たちは成功の定義を再考する必要があるからです。
成功とは、できる限りの瞬間ごとに最善を尽くすことであり、結果や目標は重要ではありません。
全く重要ではないのです。
達成しようとしている目標や結果さえも関係ありません。
重要なのは、できる限りの瞬間に最善を尽くし、最高の自分であること。
それだけです。
そして、それが挑戦を乗り越える方法なのです。
その瞬間に手に入るものを使い、それで結構です。
それだけです。
最善を尽くすことで困難を乗り越えるのです。
非常にシンプルです。
これ以上複雑にする必要はありません。
複雑にすればするほど、それは自我から来るものになります。
全てをシンプルに保ちましょう。
人生はシンプルなものです。
私たちが複雑にするのは、それがより興味深い、より高度な、より知識のあるものだと思うからです。
物事を複雑にすれば、全ては単純です。
複雑さはここから生まれ、シンプルさは心から生まれます。
頭から離れ、心へと移りましょう。
5Dは心、3Dは頭です。
ですから、頭から離れ、心へと入りましょう。
シンプルに保てば、人生は複雑になりません。
難しくもなりません。
なぜなら、あなたが難しくしているわけではないからです。
私たちが難しくしたり、難しいと感じるのは、自分自身で難しくしているからです。
本当にシンプルです。
ですから、シンプルに保ちましょう。
ああ、メドベッド・グループでドラマが起きていますね。
ちょうど今、画面に表示されました。
ええと、私のノート・パソコンがここにあり、携帯電話がコンピューター画面に寄りかかっていて、そしてTelegramが開いているコンピューターがあります。
軍用メドベッド・ルームのコメントが画面に一瞬表示されたのですが、それは「そして今、あなたはミュート中」…
ああ、ドラマが起きています。
いつも何かドラマがあるんですよね。
さて、次に…
ええと、学校に戻る件のFacebook投稿は間違いではありません。
バーバラ、間違いじゃないですよ。
間違いだとは思いません。
ええと、私たちは皆学校に戻っています。
何を学んでいるか？
独学であれ、ネットで学んでいようと、授業を受けていようと、今あなたは学校にいます。
学校とは単純に教育を意味し、今まさにそれを実践中です。
つまり今この瞬間も学校にいる、授業を受けている状態です。
ですからFacebookの投稿は正しいのです。
自分を責めないでください。
チームメイトの声に耳を傾ける
ええ、チームメイトの声に耳を傾けること。
チームで働くリーダーとして、メンバーの意見に耳を傾ける必要があります。
全員が重要です。
1人ひとりの意見や言葉、経験は価値があります。
全員が尊重されるべき存在です。
チームで働く際、誰かが認められていないと感じたり、チームの一員として受け入れられていないと感じたりすると、それはチームの仕組みやチームの雰囲気、チームの空気感を深刻に乱してしまいます。
皆が聞き入れられる必要があり、聞き入れられたいと思っています。
たとえ何かを達成しようとして計画を立てている最中であっても、誰かが「絶対に無理だ」と思えるような、危険な提案や、達成しようとしていることに対して中身のない提案をしてきたとしても、その人の話を最後まで聞いてください。
なぜなら、その人は理由があってそれを持ち出しているのです。
その理由の中には、より良い方法のヒントが隠されている可能性があります。
本人は言及していなくても、その言葉があなたの内面に何かを呼び起こし、新たな気づきをもたらすのです。
その結果、より効果的な達成方法が見えてくることもあります。
だからこそ、全員の意見に耳を傾けることが不可欠です。
チーム内で「自分は仲間外れだ」と感じる人が1人もいてはなりません。
私たちは一体です。
覚えておいてください、私たちは一つの意識、1つのチームなのです。
皆さんは平等です。
たとえリーダーであっても、導く人々と同じく平等なのです。
より高い存在でも、優れた存在でもありません。
ただ、自らの自信と勇気を持って前に踏み出すための内面の準備を整えただけなのです。
ですから、他のメンバーはあなたほど経験豊富ではないかもしれません。
だからこそあなたがリーダーであり、あなたほど自信を持っているのです。
さて、私の目は本当に真っ暗です。
ここがすごく暗くなってきました。
どうやら大きな黒目ができたようです。
大丈夫です。
突然こうなったのですが、とにかく誰かのチャネリングを受けています。
誰かが通じてきています。
大丈夫です。
ええ、何をしていても、どのチームにいても、ご家族であっても、全員が認められていることを確認してください。
本当に重要です。
学費を払っていない…
いえ、今回はお支払いいただきましたね。
ああ、困った。
チームメンバーを見落とさないためにはどうすれば…
意識することです。
チームメンバー1人ひとりに意識を向けること。
繰り返しますが、チームメンバーを知ること、彼らの内面まで知り尽くすこと、強みを知ること、弱みを知ること、感情的・精神的・意識的なレベルの状態を知ることです。
チームメイトと関わりを持つこと。
そうすれば、チームメンバーを見落とすことはなくなります。
関わりを持つこと。
孤独を好む人間の改善点
ええと… 私は非常に孤独を好む人間で、1人で物事を行うのが好きなのです。
チームで働くことについては、これまで数多くのチームで働いてきました。
競走馬のチーム、看護チーム、ありとあらゆるチームです。
それでも1人で何かを行うことを選ぶのは、私のエゴが「助けは必要ない」と言うからです。
これは私が取り組むべき課題です。
時には助けが必要なのに、達成したいという思いから、多くの方々の申し出を断ってしまうのです。
ええと、「一緒にセンターをやりませんか？」と尋ねられると、ええ、結構です、と断ってしまうんです。
チーム・プレーヤーではないからですね。
ですから、これは私が改善すべき点です。
それはそれで結構なことですが、チームメイトの意見に耳を傾け、全員と協力して誰も取り残さないようにすることで、誰一人として見落とさないようにすることが大切です。
ええ、それと子供たちのグループと、美味しいクッキーが詰まった缶を持った人の写真があるんです。
みんなが欲しがって、必ず1つは手に入れようとするんです。
ええ、そうですね。
ひげも生えていないし、目の下のクマもひどいので、メドベッドでの治療が必要かもしれませんね。
ええ、それは… 変ですね。
ただ変なんです。
ただただ変です。
ええ、変なんです。
ええと、レジリエンスですね。
レジエンスとは
さて、これが私の最も好きなテーマです。
レジリエンスとは、簡単に言えば何でしょうか？
変化に適応する能力です。
それだけです。
変化に適応する能力、それがレジリエンスです。
つまり、計画を全て整え、全てを完璧に準備し、石のように固めておいても、何かが起こって計画が全て宙に浮き、完全に破壊されてしまい、どうすればよいか分からなくなることもある。
それでも立ち直れる力、それがレジリエンスです。
変化に適応する能力であり、計画を持つことだけでなく、瞬時にそれを変更できる力でもあります。
どうすればよいかわからなくなることもあるでしょう。
レジリエンスとは、変化に適応する能力です。
つまり、計画を持ちつつも、必要に応じて瞬時にそれを変更し、その変化を受け入れる力なのです。
なぜなら、変化を受け入れる必要があるからです。
物事は変化します。
特に医療や健康施設、動物施設などでは、物事は変化し、しかも必要に応じて即座に変更し、それを受け入れることです。
なぜなら、変化を受け入れる必要があるからです。
特に医療施設や動物施設などでは、状況は変化し、しかも非常に速く、急速に動きます。
流れに乗って動く能力は成功に不可欠であり、それはセンターやプロジェクトでの仕事だけでなく、日常生活においても同様です。
例えば、お子様をお迎えに学校へ行かれた際、お子様が何らかの理由で居残りとなり、もう1時間残らなければならない状況になったとします。
その1時間をどう過ごしますか？
変化に適応する能力は、非常に、非常に重要です。
はい、そうです。
そしてここでも、どのような状況においても、あなたがリーダーとなる場面です。
1歩踏み出し、変化に適応する能力が求められます。
はい、ええと、今まさに変化が訪れようとしています。
今週末です。
ええと、例えば私自身を例に挙げましょう。
話しているのは私ですから。
ええと、私たちは今このモーテルにいます。
この状況に耐えられません。
一瞬のうちに、あの通知が届いた瞬間に私たちの生活は変わります。
私たちはその準備ができているでしょうか？
はい、はい、準備はできています。
しかし、本当に準備はできているのでしょうか？
口ではそう言っても、これから訪れる変化に心から備えられているでしょうか？
銀行口座の数ドルから、突然数億、数十億、あるいは数兆ドルへと変わるのです。
突然、あの11万5千ドルのソファが買えるようになるのです。
500ドルのソファの代わりに購入できる。
麻薬取引や無法な子供たち、あらゆる問題が渦巻くモーテルではなく、広大な邸宅に住める。
そのライフスタイルの変化に、私たちは本当に備えているでしょうか。
つまり、レジリエンスとは、流れに身を任せ、一瞬の通知で訪れる変化に備え、例を挙げましょう。
もし私のライブ配信が17日（日）に実施された場合、数百万のフォロワーに対応できるでしょうか？
数千の批判や非難ではなく、数百万の批判や非難に耐えられるでしょうか？
数百万のプライベート・メッセージに左右されず、常に変化を受け入れる準備ができているでしょうか？
これは自らの力に立つこと、後戻りして逃げ出したくなる時でも、前に踏み出す勇気と自信を持つこと。
メドベッド・センターやヒーリング・センター、ガーデン、ホームレス支援センターなど、どんな事業であれ、変化に適応する強靭さを持つこと。
もしセンター運営に必要な資金が期待通りに集まらなかったら？
規模を縮小する決断も必要です。
異なる人材を雇う必要も、プロジェクト内容を変える必要も。
全ては大丈夫。
その瞬間に利用できるもので最善を尽くし、変化に適応する力こそが、必ずや100%の成功へと導くのです。
全ては良いことです。
ああ、外に出ればクモが、中に入れば飛ぶ虫が…
勝てません、勝てないんですよ。
ええと、メドベッド・センターでチーム・メイトを募集する際の要件は何でしょう？
- その人を好きですか？
- 心を持っていますか？
- オープンですか？
- 批判的ですか？
- 一緒に働きたいですか？
- その人と働く自分を想像できますか？
つまり、オープンな心以外には要件はありません。
イエスや神を崇拝している場合
実際のメドベッドを扱う際、何も崇拝してはいけません。
もしイエスや神を崇拝しているなら、ご自身の力に立っていない状態です。
メドベッドは5Dテクノロジーであり、意識的につながることを意味します。
ご自身の力に立っていない場合、その技術との互換性がありません。
ですから、非常に宗教的な方はメドベッド・オペレーターとしての資格はありません。
メドベッド・センターで働くことはできますが、メドベッドそのものに関わることはできません。
医師として、看護師として、受付としてなど、あらゆる役割で働くことは可能です。
しかし、崇拝している状態では、5Dの状態にないということです。
つまり、その技術と共働する適性がありません。
チーム・メンバーを募集する際は、ご自身がその方々と並んで働く姿を想像してみてください。
- その光景が見えますか？
- 彼らは適任でしょうか？
- センターにとって有益だと感じられますか？
常に仕事環境で彼らと並んでいる自分を想像し、その時の感覚を確認してください。
これから何が起こるかわからないのに、準備ができているかどうかはどうすればわかるのでしょうか？
バーバラ、私は単に「来るべきもの」に対して心を開くよう努めています。
それが準備ができている証です。
来るべきものを受け入れる心構えがあるということは、準備が整っているということです。
計画やあれこれ、ああだこうだと固執し、「こうでなければならない」と主張する人々は、まだ準備が十分ではないのです。
なぜなら彼らは心を開いていないからです。
受け入れる準備ができていないのです。
ですから、どんな問題が起きても、彼らはそれを理解するのに大変な苦労をするでしょう。
なぜなら彼らは柔軟性がなく、変化を受け入れる準備ができておらず、変化を認めることもできないからです。
ですから、来るべきものに対して心を開いているということは、あなたが準備ができている証なのです。
解決に大変な苦労をすることになるでしょう。
なぜなら彼らは回復力を持たず、変化への準備ができておらず、変化を受け入れる姿勢がないからです。
ですから、あなたが来るべきものに対して心を開いているという事実は、来るべきものへの準備ができている、つまり何にでも開かれている状態であることを示しているのです。
わかりました。
Q & A
では、100万件のポジティブなメッセージについてはどうでしょうか？
ええ、もちろんです。
もちろんです。
メディエイト・トレーニングに興味があるのですが、グループへの参加方法を教えていただけますか？
ええと、空きポジションのグループをご紹介しますね。
ええと、人々が募集する仕事を投稿していますので、ご興味のあるものを見つけてメッセージを送ってください。
ええ、まずは会話を始めてみてください。
ええ、またTelegramのローカル・グループに参加することも非常に役立つでしょう。
ええ、参加してください。
ええ、覚えておいてください、もしローカル・グループにいて積極的に関わっていなければ、あなたの存在は誰にも伝わりません。
仕事を探している、あるいは働きたいと思っているのに、グループに参加していないなら、あなたの意欲を誰が知ることができるでしょうか？
参加しなければ、自分をアピールできていないことになります。
つまり、誰もあなたを見ていない、誰も気づいていない、あなたのことを知ろうとしていないということです。
はい、人はあなたを見たいのです。
私が採用する立場なら、実際に仕事を任せる前に、その人をしっかり見たいと思います。
どんな人物なのか、適任なのか、これから起こることに準備ができているのか、信頼できるか、誠実か、本物か、自信を持っているか、自己中心的か、傲慢か、成功するまで偽っているか。
採用前にこうしたことを全て知りたいのです。
ですから、参加することは本当に本当に重要です。
わかりましたか？
参加することが非常に重要です。
では、私のグループへのリンクを全てこのグループに貼っておきますので、クリックしていただけます。
覚えておいてください、参加ボタンをクリックしたら、必ず登録を完了してください。
画面下部に「人間であることを証明するにはここをクリック」と表示されますので、クリックしてください。
私のグループへのリンクを全てこちらのグループに貼っておきますので、クリックしていただければ参加できます。
ただし、参加ボタンをクリックしたらすぐにキャプチャ認証を完了させる必要があります。
画面下部に「人間であることを証明するにはこちらをクリック」と表示されますので、そちらをクリックしてください。
その後、簡単な計算クイズのようなものを解く画面に遷移します。
これを完了しないと、退出させられるか、24時間ほど発言できなくなる可能性があります。
もしうまくいかない場合は、Telegramアプリを更新して再度お試しください。
おわりに
さて、本日はご参加いただいた皆様1人ひとりに心より感謝申し上げます。
皆様の活躍は本当に素晴らしく、これから訪れるものに対して完全に準備が整い、それにふさわしい方々です。
素晴らしい、美しいコミュニティになるでしょう。
どうか忘れないでください、皆様の内にリーダーシップの光が宿っているということを。
ただ闇を乗り越え、勇気を持って前に進み、闇に直面する時こそ、光の中をただ彷徨うのではなく、ありのままの自分であることが大切なのです。
リーダーとは、皆が背を向けて逃げ出す時に前に踏み出す者のことです。
どうか覚えておいてください、皆様にはその資質があるのです。
そうでなければ、ここにですから、どうかこの瞬間を存分にお楽しみください。
本当に、1秒1秒を心から楽しんでください。
皆様はそれだけの価値があり、皆様は信じられないほど素晴らしく、驚くべき個人であり、さらに素晴らしいチームです。
ですから、皆様に心からの祝福と、素晴らしいメリー・クリスマス、そして素晴らしい新年をお祈りします。
そして、私たちはまたすぐに再会できるでしょう。
ウルヴァリンの予測が正しければ、それは非常に近い未来です。
皆で協力し合い、クンバヤを歌いながら、お互いの尻を蹴り上げるような日々になるでしょう。
ええ、そうですね。
では、もう1つだけコメントがありましたね。
ええ、ええと、グループのリンク欄に貼っておきます。
ええと、メドベッド・ヒーリング・センターで働くことが、最も素晴らしい職場の1つになる可能性はありますか？
ええ、絶対に、絶対にそうですね。
ええ、私は直面する小さな障害の1つ1つに抵抗を感じていましたが、今ではそれらの障害が私をより柔軟にするために存在していると気づきました。
まさにその通りです。
ええと、教えてくださり本当にありがとうございます。
いえいえ、お気になさらないでください。
ええと、今からでもスピリチュアル・カウンセリング・コースを受講することは可能ですか？
はい、可能です。
ええと、私たちは… ええと、いつまでに申し込めば良いか覚えていないのですが、おそらくクラス開始の2時間前までに申し込む必要があったと思います。
ええと、ほとんどの人のクラスBは19日、クラスDは18日になります。
いつ切り上げたか覚えていませんが、おそらくクラス開始の2時間前だったと思います。
では、初心者クラスBは19日、多くの方にとっては18日、クラスDは21日、多くの方にとっては20日となります。
クラス開始の2時間前に切り上げたので、皆様を参加させ準備を整えることができました。
では、どうぞ素晴らしい時間を過ごしてください。
改めて皆様1人ひとりに感謝申し上げます。
YouTubeのリンクをお送りしますね。
現在ライブ配信中です。
アップロード待ちの必要はありません。
ライブ配信も同時に行っています。
ノート・パソコン、デスクトップ、スマホの3台を同時に稼働させていますので。
はい、皆様全員にライブ配信のYouTubeリンクをお送りします。
お忘れなく、これは有料ワークショップですので、リンクを無断で共有したり、ましてや公開したりなさらないようお願いいたします。
他の参加者の皆様に不公平となりますので、どうかご理解ください。
それでは、これで終了とさせていただきます。
皆様、素敵な週末をお過ごしください。
そして、さらに素晴らしいクリスマスと新年をお迎えになりますよう。
それでは、ありがとうございました。
さようなら。
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