ソース：https://www.zerohedge.com/political/eu-tech-laws-erect-digital-iron-curtain
過去数十年間、ヨーロッパは、技術プラットフォーム、ソーシャル・ネットワーク、オペレーティング・システム、検索エンジンなどの分野において、真に重要な成果をほとんど生み出していません。
それどころか、実際にイノベーションを起こした者を制限し、罰するための広範な規制機構を構築してきました。
EUは、アメリカのハイテク大手企業に代わる独自の代替手段を生み出すのではなく、デジタルサービス法（DSA）やデジタル市場法（DMA）などの規制によって、既存の企業を圧迫する道を選びました。
DSAは、デジタル・プラットフォームのコンテンツと内部運営を規制することを目的とし、現代的な検閲形態に相当する「不適切」と判定されたコンテンツの迅速な削除、アルゴリズムの動作方法の開示、およびターゲティング広告の制限を義務付けています。一方、DMAは、Apple、Google、Metaなどの企業に、競合他社に対して自社のシステムを開放し、自己優先を避け、製品間のデータフローを分離することを義務付けることで、いわゆるゲートキーパーの権力を制限することを目指しています。
これらの2つの規制は、ブリュッセルで制定された規則でありながら、域外適用により米国企業に適用されるため、国内法よりも米国テクノロジー企業に大きな影響を与える可能性があります。そして、それらは罰金にとどまりません。システムや機能の設計に構造的な変更を強制するものであり、主権国家が外国の民間企業に課すべきものではありません。
2025年4月、Metaは、FacebookおよびInstagramの欧州ユーザーに対して、真の代替手段を提供せずに「同意か支払いか」のモデルを課したとして、デジタル市場法に基づき2億ユーロの罰金を科されました。罰金に加え、プラットフォーム間のデータフローを分離することを余儀なくされ、その収益性を支えるパーソナライズド広告システムに悪影響を及ぼしました。これは、そのビジネスモデルに対する露骨な干渉でした。
その同じ月、Appleは、SpotifyなどのプラットフォームがApp Store以外の代替の支払い方法をユーザーに知らせることを妨害したとして、5億ユーロの罰金を科されました。同社はこれらの制限を解除し、iOSを外部のアプリ・ストアや競合する決済システムに開放するよう求められました。これもまた、Appleのエコシステムの独占モデルに対する歓迎されない介入であり、直接的な攻撃でした。
Amazon、Google、Microsoft、さらにはXなどの他の企業も精査の対象となっており、特にXはDSA規則の影響を大きく受けており、コンテンツのモデレーションに関する違反の疑いで2023年に正式な調査の対象となっています。
ビッグテックは、その性質上、この新しい欧州の法的枠組みの主な対象となっています。これらの企業は、グローバル規模で事業を展開し、データの収集と収益化を中心としたビジネス・モデルに依存し、デジタル・エコシステムの複数の層を垂直的に統合し、検索エンジン、ソーシャル・ネットワーク、オペレーティング・システムなどの主要分野において支配的な地位を占めています。
約4億5,000万人の消費者と高いデジタル購買力を有するEUは、世界第2位のデジタル市場です。ビッグテック企業にとって、欧州を離れることは選択肢ではありません。そして、まさにその点がブリュッセルの力の源泉です：厳しい規則を課すことで、グローバルな変化を強制するからです。地域ごとに異なるバージョンの製品を維持することは、コストがかかり技術的にも不可能だからです。このように、欧州連合は事実上のグローバルな立法者となり、その規制ビジョンを世界中に輸出しています。
異なる制度的現実の下で生活しているにもかかわらず、ヨーロッパ人とアメリカ人は、個人の自由、民間主導、オープン・イノベーションという基本的な価値観を共有しています。これらの価値観の名の下に、彼らは今、規制の過剰化に対する共通の抵抗の道を歩み、イノベーション、デジタル主権、そして自由そのものを守るための大西洋横断同盟を再確認しなければなりません。
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