ソース：https://www.zerohedge.com/geopolitical/terminal-rot-corporate-america
アメリカの企業は、COVIDによる物資不足と財政の寛大さを悪用して、犯罪者でさえ夢にも思わないほどの巨額の利益を上げました。
人類の最も有害な特性の一つは、もしその変化が突然起こったなら即座に拒否したであろう条件に、時間が経つにつれて容易に慣れることです。これが私が「反進歩」と呼ぶものの本質です：時間とともに、固いものは薄れ去り、機能していたものが機能しなくなりますが、私たちはそれに気づかなくなります。なぜなら、悲惨さと衰退が正常化され、つまり「物事のあり方」として受け入れられるか、超正常化されるからです：誰もが物事が機能しなくなったことを知っていますが、システムを変えることができないため、狂わないために「すべてが順調だ」と装うのです。
これは、アメリカの企業文化の終焉、つまり、その腐敗が深く広範囲に及んでいるため、かつてアメリカの企業は「株主価値」を高めるために次の四半期の利益を増やすこと以外の目的があったことを覚えている人がほとんどいないという状況につながっています。
道徳的腐敗が深刻化する社会では、アメリカの企業における道徳的腐敗は目立たないままです。自己中心が当たり前、ロビイストが規制を策定し、議員は法案が可決されて初めてその内容を知ることができる、富裕層の脱税は容認され、貪欲と腐敗が絶えることのない社会で、企業の不正、暴利、欺瞞、強奪がなぜ注目されるべきなのでしょうか？
しかし、腐敗は道徳的なものだけではありません。企業全体を「あらゆる手段を用いて利益を増やす」という1つの目標に還元してしまうという腐敗でもあります。
特派記者ブルース・H氏は、「ビジネスクラス」の衰退を次のように簡潔に要約しています。
「これは、1961年から1968年まで米国国防長官を務めたロバート・マクナマラにちなんで名付けられた「マクナマラの誤謬」（定量的な誤謬とも呼ばれる）を生み出した文化です。この誤謬は、定量的な観察（または指標）のみに基づいて政策決定を行い、他の要素をすべて無視することができるという考え方を指します。
『ザ・アトランティック』は数年前に興味深い記事を掲載し、中間層の崩壊と、上位10%と残りの人口との間の格差の拡大を詳細に記録しました。
それは1960年代後半、ビジネス・スクールの台頭と、その卒業生たちがコンサルタント会社に採用され、70年代のスタグフレーションに苦しむ企業に派遣され、収益の回復を支援することから始まりました。
彼らが好んだ解決策は、「余剰」人員の解雇でした。その結果、中流下層階級が消滅しました。6人から10人の労働者を管理する職長、4、5人の職長を管理する下級管理職、というように。
80年代に飛びましょう。企業は雇用コストを削減し、管理職は50人から100人の部下を直接管理するようになりました。かつては高給だった職長や管理職は失業し、経済から排除され、経済はデフレに陥りました。
同時に、ジャック・ウェルチはGeneral Electric解体し、株主に対して年間15%のROIを継続的に生み出していました。彼の在任期間中、彼はビジネス界の天才の最高峰と称賛され、ビジネス誌の表紙を飾る常連となり、彼の後を追わない者は他の企業から次々と追放されました。これにより、企業経営から利益至上主義への転換がもたらされました。
2つ目の問題は、チェーンソー・コンサルタントたちが、彼らが削減を行った企業そのものに、上級管理職として採用されたことです。こうして、ビジネス・スクールの卒業生が、コンサルティングの仕事に就き、そこから、その企業で働いた経験も全くないまま、企業の経営幹部に登りつめるという有害なプロセスが始まりました。
その結果、企業を運営する人材は、企業の目的や目標を理解する能力ではなく、利益を上げる能力で採用されるようになりました。私の経験では、四半期報告書は、利益を出しながら提供する素晴らしいサービスについて語るのではなく、利益の大きさを自慢する内容に変わりました。そして、現在もその状態はほとんど変わっていません。
ある賢明なビジネスマンが言ったように、お金を稼ぎたいなら、何でもできますが、そのビジネスは空っぽの殻に過ぎません。真に良いビジネスを築き、幸せな従業員を育てるためには、目的意識と地域社会への貢献が必要です。
この変化の結果は、トップの人たちに表れています。1960年代、企業のCEOの90%は現場からキャリアをスタートし、トップまで上り詰めた人たちでした。しかし、1990年代後半には、その割合は10%にまで減少しました。20世紀半ばの経営者は、自らの役割をサービスや製品の提供と見なしていましたが、世紀末には、トップの経営者は自らの役割を利益の追求と見なし、企業は単なる手段に過ぎなくなりました。
私たちは新しい生き方ではなく、古い生き方を取り戻す必要があります。」
ブルース、ありがとうございます。よくおっしゃいました。ここでは、アメリカの企業がCOVIDの不足と財政の寛大さを悪用して、犯罪者でさえ夢見ることのできないほどの巨額の利益を上げ、企業収益が事実上一夜にして50%（1.2兆ドル）も急増した様子をご覧いただけます。しかし、この乱開発は違法ではありませんでした。もちろん、それはすべて合法でした。なぜなら、アメリカでは腐敗は合法であるだけでなく、称賛の対象となっているからです。
企業の製品やサービスは、量・質ともに向上しましたか？いいえ、量・質ともに低下しましたが、価格は上昇し、かつてない利益を生み出しました。「株主価値」は巧みに上昇しました。
そして、企業の暴利から多大な恩恵を受けている「株主」たちとは一体誰なのでしょうか？上位1%が全株式の半分を、上位10%が約90%を所有していることに、あなたはきっとショックを受けたことでしょう。
CEOや企業の「イノベーター」たちが、自分たちが招いた結果の報いから身を守るために、私的な地下壕の建設に忙殺されているのも不思議ではありません。これを口に出して言うことは、このショーを運営しているのは、まあ、株主たちですから、許されないことです。
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