ハイブリッド通貨プロセスについて、一部で考えられていることから始めましょう。
一見、2組の帳簿を使用することのように聞こえますが、これは技術的な話であり、実際には少し怪しいかもしれません。
しかし、この考えは通貨プロセスとは異なるため、成り立ちません。
通貨プロセスには何が必要かを考えてみましょう。
紙幣の共存を想像してみてください。
30ドル紙幣と低額紙幣が併存する世界を想像してみてください。
この二重システムは10年間続きます。
これは単なる憶測ではありません。
シャビビ博士はかなり以前からこの計画を提案していました。
今では、この構想が政策として具体化されつつあります。
しかし、なぜ3つのZ紙幣と低額紙幣なのでしょうか。
ショッピングの価格設定について考えてみてください。
インフレについても考えてみてください。
高額紙幣を一夜にして廃止することなく、日常的な取引をより円滑に行うことです。
経済に徐々に適応する時間を与えることです。
歴史における同様の移行の例を考えてみてください。
国が旧通貨システムから新通貨システムに移行した際には、両方の形式が法定通貨として通用していた時期がありました。
これにより金融の混乱が回避され、人々は新しいお金の考え方に徐々に慣れていくことができました。
このように移行することで経済が安定化します。
これはシャブ博士の計画における指針原則ですが、本当に興味深いのは、なぜ今、この計画を法制化するよう促す最近の変化があったのかということです。
世界的な経済の変化、技術の進歩、デジタル通貨、インフレなど、これらすべてに柔軟なシステムと賢明な経済計画が必要です。
現代の状況に適した歴史的なアイデアを再導入することで、国家は金融の安定性を確保し、進化する金融情勢に慣れ親しむことで市民を力づけることができます。
数年前の計画が今日実現される可能性があるというのは、魅力的であるだけでなく、極めて重要なことです。
それは、複雑なチェスの試合を一手一手、計算された動きで展開していくのを見るようなものです。
シャビビ博士のこの計画は、長年にわたってすでに数多くの側面を成功裏に体系化しています。
このプロセスから何を学べるでしょうか。
通貨システムの変化は、安定した未来に向けた戦略的な動きであることを理解することです。
このアプローチには、ビジョン、忍耐、適応性といった資質が求められます。
両方の通貨を共存させることで、経済の中で成長と学習の余地が生まれます。
これは、急激な変化よりも段階的な適応を重視する、いわばマスタークラスです。
詐欺だと言う人は、自分自身が詐欺師なのです。
かつて銀行が詐欺だと言っていたのは、彼らの従業員がそう言えと指示されていたからです。
今は話が違います。
彼らが今、異なる歌を歌っているのは驚くべきことです。
私の知り合いは、外国為替の交換について特に我々が保有する通貨について訓練を受けており、資産管理業務も行っています。
彼らは皆、突然の富の流入があることを知っており、準備万端で、あなたや私と同じように苛立ちを感じています。
主要なプラットフォームがシャットダウンすると何が起こるのか、疑問に思ったことはありますか？
市場に混乱が生じる可能性があるのでしょうか？
それとも、新しい機会が生まれるのでしょうか？
今日、私たちは、今年末に予定されている中央銀行の電子プラットフォームの閉鎖について掘り下げていきます。
年末に予定されている中央銀行の電子プラットフォームの閉鎖について掘り下げていきます。
これは大きな出来事のように聞こえるかもしれませんが、市場のビジネスマンに実際にどのような影響があるのでしょうか。
この閉鎖が意味するもの、そしてビジネス界が迅速に適応することが期待されている方法について、私たちの番組をお聞きください。
BGMがフェードアウトします。
この電子プラットフォームとは具体的にどのようなもので、なぜその閉鎖が重要なのでしょうか。
ここで話題にしているプラットフォームは、中央銀行がさまざまな金融業務を行うために使用している電子システムです。
銀行業界内での取引を円滑に行う上で不可欠な役割を果たしてきました。
それでは、大きな疑問に答えましょう。
この閉鎖がビジネス界にどのような影響を与えるのでしょうか。
もし影響があるとしたら、どのような影響でしょうか。
銀行協会は、電子プラットフォームの閉鎖はビジネスマンや市場に混乱をもたらさないと述べています。
しかし、なぜそう言えるのでしょうか。
ビジネス界は、歴史が示すように、人々やテクノロジーがビジネスを通常通り継続させるために、新しい方法を必然的に見つけ出すという、驚くべき適応能力で知られています。
さらに、この閉鎖は、コルレス口座を通じて外国貿易を促進すると言われています。
コルレス口座とは何か、簡単に説明すると、コルレス口座とは、ある銀行が別の国の銀行に代わって取引を行うことを可能にする銀行間の取り決めです。
なぜイラク市場は閉鎖後も安定しているのでしょうか。
イラクには米国とコルレス銀行契約を結んでいる銀行が6行あり、コルレス口座を持つ銀行が15行あると報告されています。
このネットワークは、複数の通貨での取引を可能にし、国際貿易を促進します。
重要な部分が取り除かれても、リソースを再配分し、流れを調整してバランスを維持し、市場の安定性を確保します。
例を考えてみましょう。
さまざまな業者がいる市場を想像してください。
もしメインゲートが閉鎖された場合、業者と顧客は別のルートを見つけ、内部のビジネスは継続します。
適応し、最も重要なのは利益が止まらないことです。
技術的な移行の側面について疑問に思っているかもしれません。
銀行には、この変化に備えてシステムを準備し、調整する責任があります。
綿密な計画と適応により、移行中に問題が発生しないようにします。
移行中に問題が発生しないよう、入念な計画と適応により、銀行はシステムの準備と調整に責任を負っています。
このアプローチは新しいものではありません。
歴史を振り返ると、これまでに同様の移行が何度か行われてきました。
銀行は動的変更の変化に精通しており、スムーズに対応できる体制を整えています。
実際、このような出来事は、機関に革新を促し、枠にとらわれないソリューションの考案を迫ることも多く、時にはシステムの改善につながることもあります。
このプラットフォームの閉鎖は、進化を続けるグローバル金融システムの物語の1章に過ぎません。
では、ここから何が得られるのでしょうか。
時には閉鎖が新たな始まりにつながり、変化に適応し、成長を遂げることも可能です。
さて、この点について、皆さんはどうお考えでしょうか。
このような変化に企業は迅速に適応できると思いますか？
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